Всероссийская научно-практическая конференция «Организационное проектирование: современные тенденции, модели, технологии»
Всероссийская научно-практическая конференция «Организационное проектирование: современные тенденции, модели, технологии»
Всероссийская научно-практическая конференция «Организационное проектирование: современные тенденции, модели, технологии»
Дата начала: 28.02.2011 Дата окончания: 28.02.2011 Место проведения: Россия, Волгоград | Сайт конференции http://www.tpu.ru/php/download~ |
Организатор
- Центр прикладных научных исследований (г. Волгоград)
Описание конференции
Основные направления конференции:
-категория «организация» – позиционирование подходов и концепций;
-современное организационное управление: подходы, модели, проблемы;
-методология организационного управления;
-методологические подходы к исследованию и проектированию систем управления;
-правила формирования ор¬ганизационной структуры;
-опыт деятельности консалтинговых компаний: проблемы, инновации, перспективы;
-организационная структура управления – элементы, компоненты, уровни, связи;
-организационная диагностика – подходы, модели, проблемы;
-признаки эффективной организационной структуры – выбор показателей эффективности и оценки;
-принципы внутриорганизационной структуризации: функциональный, матричный, территориальный, временной, количественный – достоинства и недостатки;
-сетевые организационные формы – основные модели, достоинства и недостатки;
-виртуальные организационные формы – основные модели, достоинства и недостатки;
-бюрократические и органические организационные структуры управления – достоинства и недостатки, перспективы использования и развития;
-система делегирования полномочий как основа внутриорганизационной структуризации;
-организационная деятельности современного руководителя;
-методы исследования и проектирования систем управления;
-технология организационного проектирования;
-разработка организационных проектов;
-значение прогнозирования в исследовании систем управления;
-эффективность организационных проектов;
-варианты интегрирования организационных структур – вертикальный, горизонтальный, диагональный, жесткий, мягкий, комбинированный;
-перспективы развития организационных форм и структур.
-категория «организация» – позиционирование подходов и концепций;
-современное организационное управление: подходы, модели, проблемы;
-методология организационного управления;
-методологические подходы к исследованию и проектированию систем управления;
-правила формирования ор¬ганизационной структуры;
-опыт деятельности консалтинговых компаний: проблемы, инновации, перспективы;
-организационная структура управления – элементы, компоненты, уровни, связи;
-организационная диагностика – подходы, модели, проблемы;
-признаки эффективной организационной структуры – выбор показателей эффективности и оценки;
-принципы внутриорганизационной структуризации: функциональный, матричный, территориальный, временной, количественный – достоинства и недостатки;
-сетевые организационные формы – основные модели, достоинства и недостатки;
-виртуальные организационные формы – основные модели, достоинства и недостатки;
-бюрократические и органические организационные структуры управления – достоинства и недостатки, перспективы использования и развития;
-система делегирования полномочий как основа внутриорганизационной структуризации;
-организационная деятельности современного руководителя;
-методы исследования и проектирования систем управления;
-технология организационного проектирования;
-разработка организационных проектов;
-значение прогнозирования в исследовании систем управления;
-эффективность организационных проектов;
-варианты интегрирования организационных структур – вертикальный, горизонтальный, диагональный, жесткий, мягкий, комбинированный;
-перспективы развития организационных форм и структур.